2016年12月28日，公司召開為期3天的銷售團(tuán)隊(duì)年度工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、商務(wù)部主管、銷售大區(qū)總監(jiān)及其團(tuán)隊(duì)參加了會議。
       會議圍繞：競爭對手，客戶，渠道，銷售人員自身問題，目標(biāo)的設(shè)定和分解計(jì)劃等進(jìn)行了詳細(xì)的解析！回顧了過去一年來的工作，認(rèn)真剖析了公司當(dāng)前存在的問題和困難，提出了2017年的各項(xiàng)工作任務(wù)。報告對公司面臨的形勢和問題分析把握準(zhǔn)確，對公司2017年的工作進(jìn)行了合理部署，任務(wù)明確，重點(diǎn)突出，符合公司實(shí)際。銷售經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)銷售人員均簽訂了《2017年目標(biāo)任務(wù)完成承諾書》。公司領(lǐng)導(dǎo)明確指出17年要圓滿完成公司年度工作會的各項(xiàng)目標(biāo)，還需進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極性。
       會議中商務(wù)部主管就公司16年度經(jīng)營業(yè)績、生產(chǎn)運(yùn)行情況以及合同執(zhí)行履約等方面與銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了會議交流。就16年存在的問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，討論整改方案。
       會議要求中智銷售團(tuán)隊(duì)深刻領(lǐng)會公司2017年的工作目標(biāo)和任務(wù)，在落實(shí)上狠下功夫！全體銷售人員大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，定下來的事情就要抓緊實(shí)施，部署的工作就要督促檢查、一抓到底。會議希望我們的銷售團(tuán)隊(duì)能以更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，凝神聚力，開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展而努力奮斗。